金秋9月，g8.5制造部为解决现场人员出现问工作的盲目性，快速提升产线全员工作技能，在第一会议室召开了全员技能提升培训动员会，并与专家、主管工程师等签订第二期师带徒协议。会上，g8.5制造部种鹏昆部长对四季度生产任务的艰巨性，目前面临的人员紧缺、人员岗位技能匹配性差等问题进行分析，强调培训的紧迫性和重要性，要求全线所有部门、班组及个人快速行动起来，通过培训，提升群员技能，为公司打好四季度生产的攻坚战，做好准备。
会议从产线实际问题的解决出发，对本期培训的形式、目标、考核办法进行详细的讨论和学习，并从研磨、清洗、检验、qa、设备等五个方面入手，聘请专家、主管工程师等12人担任培训师，与产线32名员工签订师带徒协议，为解决产线面临的各种困难，做好培训工作。
师徒协议签订现场
师带徒协议书
本期培训旨在通过专家、师傅们手把手、点对点的传授，培育产线全员，形成共同的工作价值观，增强各工序团队的凝聚力，提高产线的整体的工作效率。
通过本次动员与会专家及学员对签订的师带徒目标完成及今后学习、工作充满信心。有信心有能力在未来的为期6个月的培训中，提升产线技术团队整体解决现场问题的能力，使产线操作人员尽快达到人员操作技能与岗位匹配的企业要求。